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市综合执法局健全长效机制实施精良管理提升

时间:2019-06-13 14:54:38 来源:互联网 阅读:0次

市综合执法局健全长效机制 实施精良管理 提升城市品位

随着100多处4万余平方米违法建筑被拆除、2万余件城市管理违法违章行为被治理、2万余平方米新型公益广告围挡扮靓廊坊 市综合执法局圆满完成了从2月20日开始的 百日攻坚活动 工作任务。为巩固和提升市容环境,市综合执法局审时度势,积极探索长效管理机制,实施由 突击整治 向 精良长效管理 战略大转移,努力实现从被动管理、治标管理到主动管理、治本管理的转型,让群众享受和谐优美的城市环境。

城市管理不能陷于突击整治、阶段管理,是市民群众的共同期盼。市综合执法局局长宋书英认为,让群众满意的城市管理,必须是高标准、高效率、以人为本的常态化、长效化的管理。为此,他们提升城管标准体系,推进精细管理。出台和完善了《城市容貌长效管理标准》、《市区建设工程施工现场围挡及设施管理标准》、《临时建设管理标准》、《执法、审批工作内外监督管理办法》等一系列城市管理规范性文件,将市区65条道路实行标准分级管理,设置严管区、标准区及规范区。将5大项城市管理综合执法职能,细化成30项管理标准,量化成82个考核指标。执法人员在70平方公里规划区内的主次干道、背街里巷、城市出入口日常职责履行情况、专项执法活动、执法风纪、业务工作督办事项、问责追究事项、岗位出勤情况,全部纳入考评范围,从而实现了市容管理和队伍建设全面监控。

激发干部内在动力,实现由被动工作到主动作为。在长效管理中,他们制定了执法大队综合考评机制,实行千分制,采取加扣计分方法,对行政不作为、越权执法或者不规范执法等行为实行扣分,对于主动解难题、送温暖等行为予以加分,激励广大执法人员变被动执法为主动执法。过去对侵街占道商贩往往采取单纯驱赶的办法,在考评机制的作用下,执法人员 变堵为疏 ,主动帮助2000多个商贩解决摊位问题,得到群众的广泛好评。

考核常态化已成为该局 雷打不动 惯例。他们采取明查与暗查相结合的方式,做到了日日有检查、周周有通报、月月有点评有排名、年末总排名,使各执法大队能够及时准确地了解在市容管理工作和队伍建设工作中存在的问题,并有针对性地进行整改。乱贴乱画、乱喷乱发小广告、围挡公益广告不多等一些难点问题和顽症问题及时得到了有效治理。对连续三个月、年内累计6个月考核排名末位的执法大队,由组织人事管理部门进行组织调整。奖罚分明,公开公正,限度推动了城市管理工作上台阶、上水平。

井盖丢失,一个星期安不上,群众能对城市管理满意吗? 宋书英认为,让群众满意是长效管理的终目标,始终站在群众的角度考虑问题,城市管理工作才能得到广泛的理解和支持。针对数字城管案件权属不清,案件不能及时解决的问题,他们完善了城市管理联席会议制度和数字城管案件衔接通报机制,出台《数字城管信息系统权属不清城市事部件案件处置办法》,定期组织规划、建设、国土、交通、公安等三十多个部门研究城市管理重大问题,形成城市管理合力,一些需要多家部门解决的问题迎刃而解。

推行 门前五包 ,与市民联手共管城市是该局创新城市管理长效机制的一次有益尝试。他们完善 门前五包 制考核奖惩约束机制,商户门前每段路面无论是环境秩序还是自行车摆放等,事事都有人分管。

长效管理更体现在广大市民的积极参与。该局完善了宣传教育引导机制,通过开展执法服务 进社区、进学校、进街道、进门店、进机关 五进活动,大大调动了市民参与城市管理的积极性。他们组建了千名城市管理志愿者队伍,把城市管理法律、法规编成群众喜闻乐见的歌曲、快板,在街头巷尾传唱,深入社区、门店,和群众共同监督、管理各种城市管理违章违法行为。如今,市民成为城市管理主人,成为城市管理亮点。

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